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Inscripciones en una planilla: qué ordenar antes de cambiar de herramienta

Identificá estados, duplicados y responsables para que la nueva aplicación no herede el mismo desorden.

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Una inscripción puede estar recibida, incompleta, pendiente de pago o confirmada. Si la planilla usa un solo color para distinguir todo, el equipo termina preguntando por correo qué significa cada fila.

Antes de reemplazarla, acordá los estados con quienes atienden las consultas. La nueva herramienta necesita una definición compartida, no solamente un diseño distinto.

Separá persona e inscripción

Una persona puede participar en varias actividades o volver en otro período. Si cada inscripción crea una identidad nueva, después cuesta corregir contactos y entender el historial.

La revisión de duplicados debe conservar la incertidumbre. Dos nombres parecidos no prueban que se trate de la misma persona. Prepará una cola de revisión cuando no exista un identificador confiable.

Pedí solo lo que tiene un propósito

Revisá cada columna y preguntá quién la usa. Los datos que se recogen por costumbre aumentan la carga del formulario y el trabajo de conservación. La información sensible merece una evaluación específica.

La AAIP ofrece referencias para las preguntas sobre datos personales. El alcance de la obligación y la información que corresponde pedir deben revisarse para tu organización.

Migrá un grupo pequeño primero

Elegí registros representativos, incluidos algunos incompletos, y comprobá cantidades y estados. Definí dónde se actualiza la información durante la transición para no mantener dos listas editables sin relación clara.

Cuando se confirma un duplicado, acordá qué registro se conserva y cómo se relacionan sus inscripciones anteriores. No borres una fila sin comprobar pagos, comunicaciones y permisos asociados. El equipo debería poder explicar la corrección después de la migración.

Probá que una persona pueda completar la inscripción y que el equipo reconozca lo pendiente. Nuestro trabajo de portales puede incluir ese recorrido, con una primera etapa que el equipo pueda adoptar y mantener.